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Publicaciones etiquetadas ‘artes gráficas’

Gestión de costes y cálculo de escandallos

La presión a los precios de venta actuales exige a las empresas dejar de escandallar de la forma tradicional. Los responsables del negocio necesitan aplicar técnicas más precisas que les ayuden a comprenden y defender sus márgenes. Es por ello que la gestión de costes y el cálculo de escandallos es determinante para la competitividad de la empresa.

Conoce los distintos sistemas de gestión y control de costes en artes gráficas para determinar el precio-coste-margen de un producto, o un cliente, con metodología científica que te ayudará a dar respuestas más competitivas a tus clientes.

Dirigido a:

Este curso de gestión de costes y cálculo de escandallos está pensado para gerentes, responsables del área financiera, responsables del área de producción, de marketing, oficina técnica y a cualquiera de los puestos operacionales dentro de la empresa que necesiten conocer los costes con los que se desenvuelven en su actividad profesional en el sector de las artes gráficas.

Objetivos del curso:

El objetivo es aportar conocimiento sobre la forma de escandallar un producto y/o servicio así cómo gestionar y analizar los costes del negocio de la empresa para mejorar su gestión.

La situación económica del entorno esta sostenida por la incertidumbre que está instalada en nuestro día a día. Por ello es fundamental abordar problemáticas en la gestión de costes. Este curso busca aportar el conocimiento necesario para entender los parámetros con los que podrán mejorar su estructura de costes para poder competir con éxito y puedan hacer frente a dichas situaciones de forma eficiente y mejorar la gestión de su empresa.

• Con el escandallo, el alumno podrá conocer si obtiene margen/beneficio por cada producto que venda.

• Con el sistema de costes, el alumno podrá conocer si obtiene margen/beneficio en el conjunto de su negocio y podrá obtener herramientas para calcular posibles promociones/descuentos que pudiera ofrecer.

Contenidos del curso:

Módulo 1 – TEORÍA BÁSICA SOBRE COSTES

Se trata de un módulo introductorio para conocer los principios generales de la teoría general de la doctrina de costes, que es la base fundamental para dominar los costes.

Temario:

  • Introducción a la economía basada en costes.
  • Clasificación, medición y control.
  • Fuentes de datos para la elaboración de escandallos.
  • Análisis.

Módulo 2 – EL ESCANDALLO DE PRODUCTOS

Este módulo se desarrollará a modo de taller práctico. Estableceremos los principios por los que se debe regir el escandallo de producto para aprender a formar la estructura unitaria de los costes de un producto.

Temario:

  • Técnicas de escandallo de producto. Empresas industriales y comerciales
  • Los aprovisionamientos
  • La mano de obra
  • Reparto de costes generales
  • El umbral de rentabilidad

Módulo 3 – EL ESCANDALLO DE SERVICIOS

Este módulo se desarrollará a modo de taller práctico. Estableceremos los principios para formar la estructura de los costes de servicios.

Temario:

  • Técnicas de escandallo de servicios.
  • Los gastos de estructura y la capacidad productiva en los servicios
  • El umbral de rentabilidad en los servicios

Módulo 4 – EL ESCANDALLO PARA LANZAMIENTO DE UN NUEVO PRODUCTO O SERVICIO

Este módulo se desarrollará a modo de taller práctico para elaborar el cálculo de escandallo de un nuevo producto.

Temario:

  • Supuestos prácticos para empresa industrial, comercial y de servicios.

Módulo 5 – RESOLUCIÓN PRÁCTICA DE ESCANDALLOS EN EXCEL

Temario:

  • Sesión de trabajo del alumno tutorizada por el docente para aplicar las técnicas adquiridas en sesiones anteriores.

Metodología:

Todas las sesiones se desarrollarán desde un punto de vista práctico, para conjugar la introducción de conceptos teóricos de necesaria comprensión para el cálculo de escandallos, con su aplicación práctica.

El taller aportará herramientas con las que los participantes podrán saber cómo se obtiene rentabilidad en el negocio.


  • Impartido por profesionales en activo
  • Contenidos enfocados a la utilidad práctica
  • Grupo reducido a máximo 10 participantes
  • Estudios de casos reales de éxito

Duración: 15 horas

📅 Calendario: 4, 6, 11, 13 y 17 de marzo de 2025

🕓 Horario: de 16:00 a 19:00 horas.

💻 Lugar: el curso se impartirá por videoconferencia.

💸 Precio: 390 €

🌟 Descuento del 10% a partir del segundo participante por empresa.

IMPORTANTE:

El curso puede ser bonificado mediante las cuotas de formación de la Fundae para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios). Gestionamos la bonificación sin coste adicional. Consultar.

Descargar ficha del curso:

En los cursos programados en abierto, PRINT CONSULTING se reserva el derecho de cancelar el grupo hasta 48 horas antes del inicio en el caso de no tener número suficiente de alumnos para un correcto desarrollo del mismo. El importe de la matrícula se reintegrará hasta 48 horas antes del inicio del curso.

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Optimización de la calidad en la Impresión Flexográfica: Reducción de errores de fabricación

La flexografía es una de las técnicas más utilizadas en la industria de impresión de envases, etiquetas y embalajes, debido a su versatilidad y velocidad. Sin embargo, para obtener resultados óptimos en cada tirada, es imprescindible tener un control absoluto sobre todos los aspectos del proceso, desde la configuración de la máquina hasta el control de calidad final. Este artículo está enfocado en la optimización de la calidad en la impresión flexográfica y cómo reducir los errores de fabricación, abordando cada paso del proceso con un enfoque experto y técnico.

La Importancia del Control de calidad en la Flexografía

La calidad de una impresión en flexografía está determinada por una serie de factores clave que, si no se gestionan adecuadamente, pueden resultar en defectos de impresión que afecten tanto a la eficiencia como a los costes de producción. Estos factores incluyen:

  • La configuración de la máquina
  • El manejo de los clichés
  • La selección y aplicación de las tintas
  • El secado adecuado
  • El control de calidad en tiempo real

Un control preciso de cada uno de estos elementos no solo asegura la calidad del producto final, sino que también optimiza los tiempos de producción y reduce los desperdicios, elementos cruciales en la competitiva industria del packaging y etiquetas.

1. Configuración de la Máquina: La Base de una Buena Tirada

El primer paso hacia una impresión de alta calidad es asegurarse de que la configuración de la máquina flexográfica esté correcta. Esto incluye parámetros como la presión de impresión, la alineación de los rodillos anilox, la temperatura y la velocidad de la impresora.

Ajuste de Presiones

Las presiones entre los rodillos anilox y los clichés deben ser ajustadas de manera precisa para evitar defectos como líneas excesivas, borroneo o impresión desigual. Un error común es aplicar demasiada presión, lo que provoca desgaste prematuro de los clichés y una calidad de impresión inferior.

Registro y Alineación

Otro aspecto crítico es el registro adecuado de los colores. Un mal registro puede generar imágenes desalineadas o desenfocadas. Para evitar estos problemas, es esencial verificar regularmente el ajuste de las planchas y los cilindros de impresión, y utilizar sistemas de registro automático cuando sea posible.

2. Manejo de Clichés: Precisión en Cada Detalle

El cliché es el corazón del proceso flexográfico. Su manejo adecuado es vital para evitar problemas como la rotura de las líneas finas o el desgaste prematuro. A continuación, se destacan algunos puntos clave para garantizar un manejo adecuado de los clichés:

  • Almacenamiento adecuado: Mantener los clichés en un lugar seco y libre de polvo para evitar la acumulación de partículas que puedan afectar la calidad de la impresión.
  • Limpieza periódica: Los clichés deben limpiarse regularmente con productos específicos para evitar el desgaste por abrasión o la acumulación de tinta seca.
  • Inspección constante: Revisar los clichés antes de cada uso para detectar posibles daños, como cortes o irregularidades, que puedan generar defectos de impresión.

3. Tintas y Soportes: Selección y Aplicación Correcta

La calidad de las tintas y los soportes de impresión es fundamental para lograr resultados consistentes en flexografía. Existen diversos factores que pueden afectar la interacción entre la tinta y el soporte, lo que puede provocar problemas de adherencia, desvanecimiento del color o secado insuficiente.

Elección de Tintas

Cada tipo de tinta (base agua, base solvente o tintas UV) tiene características únicas que deben ser seleccionadas de acuerdo con el tipo de soporte y las condiciones de impresión. Es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:

  • Viscosidad: Mantener la viscosidad de la tinta dentro de los parámetros adecuados evita la acumulación excesiva en los rodillos y mejora la consistencia del color.
  • Adhesión: Seleccionar una tinta con buena adherencia al sustrato es clave para evitar que la tinta se desprenda o se difumine tras el secado.

Compatibilidad con los Sustratos

No todos los soportes de impresión reaccionan de la misma manera a las tintas. Algunos materiales, como los plásticos, requieren tratamientos superficiales especiales para mejorar la adherencia de la tinta. Es importante realizar pruebas de compatibilidad y ajustar los parámetros de impresión en función del tipo de soporte.

4. Secado de Tintas: Clave para Evitar Defectos

El secado adecuado de las tintas es esencial para evitar defectos como manchas o colores desiguales. Dependiendo del tipo de tinta utilizada, se pueden aplicar diferentes métodos de secado, como el secado por aire caliente o el secado UV. Los errores más comunes relacionados con el secado de tintas incluyen:

  • Secado incompleto: La tinta que no se seca completamente puede generar manchas o adhesión indebida en el soporte.
  • Secado excesivo: El exceso de secado puede llevar a la pérdida de brillo y la degradación de los colores.

Para evitar estos problemas, es necesario calibrar correctamente los sistemas de secado y asegurarse de que las condiciones ambientales en la sala de impresión (como la temperatura y la humedad) estén controladas.

5. Identificación y Corrección de Defectos Comunes

Uno de los mayores retos en la impresión flexográfica es la identificación y corrección de defectos en tiempo real. A continuación, se presentan algunos de los defectos más comunes y cómo corregirlos:

  1. Rayas en la impresión: Este defecto suele estar relacionado con problemas en los rodillos anilox o un mal ajuste de las presiones. La solución puede incluir la limpieza de los rodillos o el reajuste de las presiones de impresión.
  2. Registro incorrecto de los colores: Para corregir el registro desalineado, se debe verificar la configuración de los clichés y los cilindros, además de realizar ajustes en el sistema de control de registro.
  3. Mala adhesión de la tinta: Si la tinta no se adhiere correctamente al soporte, es necesario revisar la viscosidad de la tinta y la compatibilidad con el sustrato. Además, en ciertos casos, será necesario aplicar un tratamiento corona al material para mejorar la adherencia.

6. Control de Calidad en Tiempo Real

El control de calidad en tiempo real es fundamental para garantizar que cada tirada de impresión cumpla con los estándares establecidos. El uso de sistemas automatizados de inspección de calidad, que analizan cada hoja o rollo impreso, puede reducir significativamente el margen de error y permitir la corrección inmediata de cualquier defecto.

Herramientas de Inspección Automática

Las soluciones tecnológicas, como cámaras de alta resolución y software de análisis de imágenes, permiten detectar problemas de impresión en tiempo real, como errores de color, fallos en el registro o inconsistencias en la calidad de la impresión. Estas herramientas ayudan a reducir los desperdicios y optimizan los tiempos de producción.

7. Formación Continua: Clave para la Excelencia Operativa

La capacitación y formación de los operadores de máquinas es esencial para mejorar la eficiencia y calidad del trabajo. Un equipo bien formado es capaz de identificar y corregir problemas antes de que estos afecten la producción en mayor escala. En Print Consulting, promovemos la formación continua como una de las mejores inversiones para mejorar la calidad de las impresiones en flexografía y optimizar cada tirada.

Cursos Especializados en Flexografía

En nuestros cursos de Print Consulting, cubrimos desde el manejo adecuado de las máquinas hasta la identificación y resolución de los defectos más comunes, proporcionando a los profesionales las herramientas y conocimientos necesarios para optimizar su trabajo diario y reducir los errores de fabricación.

Conclusión

La impresión flexográfica de alta calidad requiere un enfoque riguroso en cada etapa del proceso, desde la configuración de la máquina hasta el control de calidad final. Con una atención adecuada a los detalles como la presión de impresión, el manejo de clichés, la selección de tintas y el secado, es posible minimizar los errores y optimizar la eficiencia. En Print Consulting, nos especializamos en ayudar a las empresas a lograr los mejores resultados en sus procesos de impresión flexográfica, a través de soluciones técnicas avanzadas y formación especializada para mejorar la calidad y reducir los costos de producción.

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Gestión y control de costes en artes gráficas

La presión a los precios de venta actuales exige a las empresas dejar de escandallar de la forma tradicional. Los responsables del negocio necesitan aplicar técnicas más precisas que les ayuden a comprenden y defender sus márgenes.

Conoce los distintos sistemas de gestión y control de costes en artes gráficas para determinar el precio-coste-margen de un producto, o un cliente, con metodología científica que te ayudará a dar respuestas más competitivas a tus clientes.

Dirigido a:

Este curso de gestión y control de costes está pensado para gerentes, responsables del área financiera, responsables del área de producción, de marketing, oficina técnica y a cualquiera de los puestos operacionales dentro de la empresa que necesiten conocer los costes con los que se desenvuelven en su actividad profesional en el sector de las artes gráficas.

Objetivos del curso:

El objetivo es aportar conocimiento sobre la forma de escandallar un producto y/o servicio así cómo gestionar y analizar los costes del negocio de la empresa para mejorar su gestión.

La situación económica del entorno esta sostenida por la incertidumbre que está instalada en nuestro día a día. Por ello es fundamental abordar problemáticas en la gestión de costes. Este curso busca aportar el conocimiento necesario para entender los parámetros con los que podrán mejorar su estructura de costes para poder competir con éxito y puedan hacer frente a dichas situaciones de forma eficiente y mejorar la gestión de su empresa.

• Con el escandallo, el alumno podrá conocer si obtiene margen/beneficio por cada producto que venda.

• Con el sistema de costes, el alumno podrá conocer si obtiene margen/beneficio en el conjunto de su negocio y podrá obtener herramientas para calcular posibles promociones/descuentos que pudiera ofrecer.

Contenidos del curso:

Módulo 1 -INTRODUCCIÓN GENERAL. La doctrina de costes.

Se trata de un módulo introductorio, donde el alumno aprenderá los principios generales de la teoría general de la doctrina de costes, que es la base fundamental para dominar los costes.

Objetivo del módulo: Entender el porqué es tan necesario aplicar sistemas de análisis, planificación y gestión de costes en la empresa.

Temario:

  • Introducción a la economía basada en costes.
  • Los elementos del coste de un producto.
  • Instrumentos para clasificar costes.
  • Centros de coste.
  • Sistemas de información para gestionar y controlar costes.
  • Introducción a los métodos para el cálculo de los costes de un producto.

Módulo 2- EL ESCANDALLO APLICADO A PRODUCTOS Y SERVICIOS.

Este módulo se desarrollará a modo de taller práctico. Estableceremos los principios por los que se debe regir el lanzamiento de un escandallo de producto o la planificación económica de un cliente.

Así, se comprenderán las dimensiones que componen los costes de producto, fundamental para conocer la verdadera estructura de costes del negocio que genera la venta de un producto, o la estructura de costes que provoca un cliente al consumir nuestros productos.

Objetivo del módulo: Aprender a formar la estructura unitaria de los costes de un producto/servicio.

Temario:

  • El escandallo básico de un producto. Escandallo unitario
  • El escandallo doctrinal de un negocio partiendo del escandallo anterior. Escandallo agregado.

Módulo 3 – LA GESTIÓN Y EL CONTROL DE LOS COSTES EN LA EMPRESA

En este módulo veremos cómo se trabaja la gestión y el control de costes utilizando los distintos métodos de cálculo aportados por la doctrina de costes.

3.1- La gestión y el control de costes. El método analítico conservador.

Objetivo del módulo: ¡Cómo ser más competitivo utilizando métodos científicos conservadores!

¿Cómo aplicar la gestión de costes “FC” a una industria de artes gráficas?

Análisis de casos reales donde se diagnosticará la situación de los productos de una empresa, su coste y su margen, bajo un modelo conservador. Se analizará el producto en su dimensión de negocio, y por lo tanto en su volumen de negocio.

Temario:

  • Teoría del método de coste del negocio “Full cost”.
  • Caso práctico aplicado a una industria de artes gráficas.

3.2- La gestión y el control de los costes. Método analítico competitivo.

Objetivo del módulo: Aprender el verdadero funcionamiento del coste/margen y rentabilidad en un negocio de artes gráficas.

¿Cómo aplicar la gestión de costes “DC” a un negocio de artes gráficas?

Análisis de un caso real donde se diagnosticará la situación del negocio que generan los productos de la empresa, su coste y su margen, bajo el modelo “direct cost”. Es un modelo de cálculo de base muy competitiva. Se analizará el producto en su dimensión de negocio, y por lo tanto en su volumen de negocio.

Temario:

  • Teoría del método del negocio “Direct cost”.
  • Caso práctico aplicado a una industria de artes gráficas.

Metodología:

En el curso teórico práctico se aportarán de una manera ordenada los parámetros básicos y científicos que inciden en la estrategia y la gestión de costes. El taller aportará herramientas con las que los responsables de la empresa podrán saber cómo se obtiene rentabilidad en el negocio.

  • Impartido por profesionales en activo
  • Contenidos enfocados a la utilidad práctica
  • Grupo reducido a máximo 10 participantes
  • Estudios de casos reales de éxito

Duración: 15 horas

📅 Calendario: 2, 9, 11, 16 y 18 de diciembre

🕓 Horario: de 16:00 a 19:00 horas.

💻 Lugar: el curso se impartirá por videoconferencia.

💸 Precio: 390 €

🌟 Descuento del 10% a partir del segundo participante por empresa.

IMPORTANTE:

El curso puede ser bonificado mediante las cuotas de formación de la Fundae para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios). Gestionamos la bonificación sin coste adicional. Consultar.

En los cursos programados en abierto, PRINT CONSULTING se reserva el derecho de cancelar el grupo hasta 48 horas antes del inicio en el caso de no tener número suficiente de alumnos para un correcto desarrollo del mismo. El importe de la matrícula se reintegrará hasta 48 horas del inicio del curso.

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¿Por qué implantar Lean Manufacturing?

Las empresas, como cualquier organización, deben de mejorar constantemente los productos y servicios para ser competitivos en el mercado global, siempre con el enfoque hacia la satisfacción de los clientes, evitando defectos con extra-costes y mejorando la calidad de los productos y de los tiempos de entrega.

Lean printing

Para ello el Lean Manufacturing te enseñara las claves de la productividad con una nueva filosofía de trabajo, donde el primer factor radica en la comunicación y las personas, en la que destacan nuevos valores de liderazgo, creación de equipos, diseño de estrategias y relaciones con nuestros proveedores.

La metodología Lean manufacturing te proporcionará los conocimientos para organizar y dirigir de forma eficaz todos tus proyectos, creando flujos de trabajo que maximicen el valor de cada etapa productiva e identificando oportunidades de mejora.

La filosofía de trabajo Lean manufacturing te ayudara a identificar todo aquello que no genera beneficio, optimizando los procesos productivos de la empresa.

Lean manufacturing te aportará conocimientos y metodologías que ayuden a impulsar y conseguir tus objetivos. En definitiva, generar beneficios económicos, organizacionales y de cultura empresarial, minimizando los obstáculos que impiden el crecimiento de las empresas.

Las estadísticas dicen que aquellas empresas que han comenzado a implantar Lean Manufacturing han logrado aumentos de productividad y de su margen de beneficios, incremento de la calidad, mayor seguridad y mejor ambiente de trabajo, reducción de los plazos de entrega, mayor entrega de valor al cliente, más flexibilidad y mayor capacidad de reacción frente a los cambios cada vez más frecuentes del mercado.

Desde Print Consulting estamos plenamente convencidos de los beneficios/necesidad de esta metodología y cultura organizacional, por ello disponemos del curso Lean printing. Mejora de la calidad y de la productividad, que te permite familiarizarte y adquirir conocimientos de la metodología Lean, y que impartimos tanto en cursos programados en abierto como a medida de cada empresa.

El lean printing es la aplicación a la industria gráfica de las técnicas de lean manufacturing, básicamente una colección de herramientas en un conjunto de principios, conceptos y técnicas diseñadas para eliminar los sobrecostes de producción y establecer un sistema de producción eficiente.

Nuestros consultores te acompañan en la puesta en marcha y durante el proceso de implementación a través de un servicio de consultoría especializada que te ayudará a eliminar costes, simplificar la organización y mejorar la calidad de tus productos.

Descubre los fallos y limitaciones que impiden que tu empresa sea más eficiente.

Francisco Roselló

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